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二是销售服务。这些产业园项目都是汉能设备与技术的最终认购方。2017年,汉能与多个产业园项目订立大额设备及服务销售订单,并加快回款进度。报告期内,仅四川绵阳、山西大同及山东淄博三个产业园项目,汉能对其销售合同总金额即高达113亿元。持股不超过30%,从而未购成关联交易;参股又参与实际运营,汉能业绩大爆发的关键正在于此。

有业内人士指出,家电企业做手机难以成功,很重要的原因在于家电企业给公众留下来的印象是技术含量不高,家电企业做手机在公众的品牌认可度上偏低。而在智能装备上,格力2017年收入为21.26亿元,占比为1.43%,同比增长约1.3个百分点。然而,智能装备业务的毛利率仍较低,且远低于公司整体毛利率。显然,公司的业绩没能受益于智能设备的布局。

汉能股价崩盘,也引来了监管风暴。2015年7月15日,香港证监会指令联交所暂停汉能股票交易。据外媒报道,不久后香港证监会以涉嫌市场操纵对汉能薄膜发电展开调查。失去的“四年”直至现在,提及汉能股价闪崩,李河君仍然认为是恶意做空行为。然而在2017年1月,停牌近2年的汉能,收到香港证监会的一纸通告:将在原讼法庭展开法律程序,寻求对汉能薄膜前主席李河君和其他四名现任独立非执行董事作出取消资格令。与此同时,汉能薄膜发电要公开刊登一份披露文件,提供关于该公司一切经营活动、资产状况、负债情况、财务表现乃至未来发展前景的详细资料。

有分析人士指出,对于巨头而言,商业模式从侧重TOC变成侧重TOB并不困难。因为巨头为了自身业务发展,都沉淀了庞大的IT、数据、算力等资源。就像阿里云,最早是为了电商业务的流量峰值而建立,但在非“双11”的常规时间,这些资源是闲置浪费的,云计算就是出租了这部分运维和计算能力。“不过,一旦从业务附属品变成战略攻坚产品,产业互联网就意味着更大规模的基础资源投入和更巨大的资源浪费风险。”

事实上,不光萨尔瓦多这样说,连被“断交”的台湾地区前领导人马英九也觉得美国的指责站不住脚。据台湾联合新闻网报道,马英九25日揶揄道,美国与台湾“断交”已经快40年,现在要劝其他国家不要与台湾“断交”,“比较难说服人”。对于有台媒将白宫声明解读为“美国力挺台当局”,马英九透露了自己的看法:“那只是说说而已。”

此次双方共同投资,是罕见的又一次联手。一方面,谁都不愿意放弃投资“国家队”的机会,另一方面,这可能也是一次试水,为以后的出行版图扩张寻找更多的可能。在未来,借着这样的合作,阿里与腾讯或许期待能在牌照、政策上获得一定的支持与倾斜。这事儿能行么?

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